9月9日—10日，海南旅投黨委書記、董事長劉沖率隊赴旗下上市公司海汽集團開展調(diào)研，召開座談會聽取海汽集團工作匯報并實地調(diào)研了海口汽車總站二期項目。

座談會上，劉沖聽取了海汽集團黨委書記、董事長符人恩的工作匯報，并詳細了解其所屬海汽保險、海汽國貿(mào)、海汽租車、金運科技、易行科技、貴賓車隊、?？诜止镜绕髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)況。與會人員圍繞資產(chǎn)盤活、投資并購、機制創(chuàng)新等議題展開深入交流。

10日上午，劉沖實地考察了?？谄嚳瓦\總站（二期）辦公樓、服務(wù)中心大樓及附屬配套設(shè)施的情況。

劉沖對海汽集團前期工作表示肯定。他指出，海汽集團底蘊深厚、基礎(chǔ)扎實，擁有充實的人才隊伍和本土化品牌信譽，已形成覆蓋全省的場站網(wǎng)絡(luò)資源和上市公司平臺優(yōu)勢，要進一步凝聚共識、堅定信心，推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

針對下一階段工作，劉沖以《凝心聚力 提神追夢》為題作講話，對海汽集團提出七點工作要求：

一是全力完成年度經(jīng)營目標。要大力開源節(jié)流、挖潛增效，在完成當期指標的同時，做好黨建品牌創(chuàng)建、新型業(yè)務(wù)布局與體制機制創(chuàng)新工作，做到既要顯績見實效，也要潛績蓄動能。二是積極推進資產(chǎn)盤活與開發(fā)。落實總部“三步走”資產(chǎn)優(yōu)化策略，科學(xué)規(guī)劃資源，為主業(yè)發(fā)展爭取時間與資金支持。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同。精準研判行業(yè)趨勢，把握機遇，全力構(gòu)建業(yè)務(wù)護城河。主動打破傳統(tǒng)模式，加強內(nèi)部協(xié)同與資源整合，打造本土化平臺，通過服務(wù)、管理和模式創(chuàng)新，突破瓶頸，實現(xiàn)共贏。四是加強干部與人才隊伍建設(shè)。完善市場化選人用人機制，暢通“能上能下”通道，創(chuàng)新利益共享模式，淬煉“三力”（能力、潛力、執(zhí)行力），鍛造與戰(zhàn)略同頻、與業(yè)務(wù)適配的高效能梯隊。五是持續(xù)深化作風建設(shè)。弘揚實干擔當，在“解歷史扣、鋪未來路”中展現(xiàn)水平與擔當，以高度責任感直面當下、破局前行，推動企業(yè)邁上新臺階。六是堅決守牢安全底線。持續(xù)構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)安全與經(jīng)營安全的立體化風險防控體系，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的主動轉(zhuǎn)變，筑牢全域安全防線，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。七是扎實推進黨風廉政建設(shè)。始終營造風清氣正、廉潔從業(yè)的政治生態(tài)，以高標準嚴要求推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

海南旅投黨委委員、董事會秘書吳媛菲，副總經(jīng)理馮憲陽及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。海汽集團領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門、下屬單位負責人陪同調(diào)研。